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Avec Sabrina Boisson, on décortique Comment gérer son temps quand on vit sur un bateau ?
ça fait 7 ans qu’elle vit sur le sien ! Bienvenue dans une discussion incroyable !
Cette discussion sur l’entrepreneuriat nomade souligne l’importance d’organiser son activité autour de son mode de vie personnel.
Organisation entrepreneuriale et nomadisme
La gestion d’une entreprise nomade exige une flexibilité totale basée sur les conditions météorologiques et des blocs de temps fixes. Prioriser l’harmonie vie professionnelle et personnelle permet d’optimiser durablement la productivité.
Stratégies de contenu digital
Une présence régulière sur les réseaux sociaux renforce la crédibilité et la confiance sans nécessiter une activité constante. La décomposition des tâches complexes en actions concrètes facilite l’exécution.
Méthodologies de productivité durable
Le succès repose sur l’expérimentation de méthodes adaptées à sa réalité plutôt que sur la copie d’habitudes externes. Il est essentiel de valider des stratégies sur 90 jours pour garantir des résultats.
Présentation de Sabrina Boisson – Captain’Vente: Sabrina Boisson – Captain’Vente présente son activité de coaching lancée depuis près de 3 ans, visant à aider les coachs et freelances à attirer des clients de manière prévisible. L’activité s’appuie sur 18 ans d’expérience dans la vente et la prospection
Changement de vie et motivations: Sabrina Boisson – Captain’Vente explique le choix de quitter Lyon pour vivre sur un catamaran avec un conjoint, décision motivée par un problème de santé et le refus de faire passer le business avant tout. Ce projet anticipait une retraite souhaitée, transformant le mode de vie pour éviter le burnout
Évolution de la gestion du temps: Sabrina Boisson – Captain’Vente décrit une transition d’une approche « militaire » et millimétrée, où chaque minute était planifiée, vers une gestion plus flexible basée sur la philosophie stoïcienne et l’acceptation des imprévus inhérents à la vie en mer.
Plages non négociables: Sabrina Boisson – Captain’Vente souligne l’importance d’intégrer des plages de temps personnelles immuables, comme la plongée sous-marine le samedi matin et la randonnée le dimanche matin, pour préserver l’énergie.
Organisation du temps professionnel: L’organisation repose sur des blocs fixes : les coachings clients sont programmés les jeudis et vendredis matin, tandis que les appels de découverte se tiennent les lundis et mardis. Sabrina Boisson – Captain’Vente utilise l’outil Calendly avec un paramètre de blocage de 24 heures pour éviter les rendez-vous impréparés.
Gestion des tâches: Sabrina Boisson – Captain’Vente utilise la fonctionnalité de tâches de Google Agenda pour noter les idées et les dispatcher le dimanche pour la semaine suivante. Pascal Dumont utilise Notion pour gérer une boîte de réception de tâches, soulignant l’importance de ne pas tout garder en mémoire pour réduire la charge mentale.
Rythme de vie naturel: Sabrina Boisson – Captain’Vente explique vivre en harmonie avec le soleil depuis 6 ans, se levant à 5h00 et se couchant tôt, ce qui favorise un état de forme optimal malgré les spécificités de la vie sur le bateau.
Vie nomade et contraintes saisonnières: La navigation est divisée par saisons pour éviter les ouragans : 6 mois dans le Nord des Caraïbes et 6 mois vers le Sud (Trinidad et Tobago). Ces déplacements sont dictés par les conditions météorologiques et les vents, nécessitant une adaptabilité constante.
Variations saisonnières de travail: Sabrina Boisson – Captain’Vente adapte son organisation selon la période de l’année. Lorsque le conjoint aide au montage vidéo, le planning change : les lundis sont dédiés à l’écriture des scripts et les mardis au tournage, augmentant ainsi la production de contenu vidéo.
Priorisation et productivité: Pour rester productive, Sabrina Boisson – Captain’Vente utilise la matrice d’Eisenhower pour classer les actions par importance et impact business. L’intervenante insiste sur la règle SLPP (Suivre le P**** de Plan) pendant 90 jours pour valider une stratégie avant de tester autre chose. Et là pas besoin de savoir Comment gérer son temps quand on vit sur un bateau !!
Analogie de la boutique pour le branding: Sabrina Boisson – Captain’Vente utilise l’image d’une boutique physique pour illustrer la nécessité de ne pas changer constamment de logo ou de couleurs, car cela s’apparente à repeindre inutilement la devanture au lieu de se concentrer sur les ventes
Harmonie vie pro et vie perso: Plutôt qu’un équilibre, Sabrina Boisson – Captain’Vente et Pascal Dumont prônent l’harmonie. Cela implique de couper les notifications, de ne pas répondre aux messages en dehors des heures de travail, et de sanctuariser le temps passé en dehors du bureau, même si celui-ci se situe au domicile.
Voici la plupart des secret pour comprendre comment gérer son temps quand on vit sur un bateau.
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